上周，一直高举“提高专业技能，打造精英团队”旗帜的研发中心测试部又有新搞作，要成为一个“电力十足”的硬核测试部门！除了重视日常工作和输出，还在内部发起一个“充电”平台——部落活动，根据测试部内团队职能，共策划3个不同类型的部落——测试经理部落、测试分析师部落和测试开发部落。
测试经理部落酋长
王丽辉
测试分析部落酋长
杨景亮
测试开发部落酋长
曾睦宁
测试经理部落
王丽辉酋长带领测试经理部落成员一起探讨部落目标、培训内容、运行机制， 大家围绕着“管理”这个关键词投票产生“精英中的战斗机”作为部落目标。
测试经理部落
为了充分发挥内驱力，还引入奖惩机制，并以抽签形式把部落成员按职能分成4个小组（学习、天才、宣传、气氛），采用轮值制，共同探讨项目管理、团队建设等课题。
测试分析部落
杨景亮酋长带领的测试分析师部落，散发着一点点神秘色彩，你看他们的“酋长制”就不走寻常路，把部落成员分为4个族，根据各族族长的司职（祭司、护法、外长、长老），各族共同承担部落的组织运转。
他们还号称“三头六臂小哪吒”，一起为“共创团队、充实自己、浪起来”的部落目标而努力。部落后续会开展业务知识分享、MBT研究、探索性测试等相关课题。（小编表示不明觉厉）
测试开发部落
酋长曾睦宁带领的测试开发部落，充满干货又接地气，以“快乐学习，共同成长”的目标，连启动仪式都省了，直接开题研讨Selenium自动化测试之道的课题，夹带着实际开发例子生动的介绍了Selenium自动化测试框架的入门知识，现场学员听得津津有味（看得小编都想去蹭课了）。
后续，部落继续简单粗暴地以读书会+实操的形式，带领大家一起认真“啃”一本又一本技术好书。
作为这个部落活动的发起人，测试部负责人王丽辉说，部落的运作和成长离不开每位成员的积极参与和支持，希望在这个不断充电的过程中，酋长和成员都能有收获、有成长、有欢乐，在技术、业务、管理三个方面齐开花。在提高人员整体水平上，测试部会努力赋能团队成长，为团队充分的搭平台、搭舞台、搭擂台。愿测试部的同学们能通过学习成为更好的自己、更好的我们、更好的广研测试人！
供稿：测试部
