你遇到过这种情况吗？你对老板说：老板，我想跟你说话。他问：什么？你说，关于这个项目，我认为。他把手机放在你身上：你不认为，我知道这个项目，你的想法我也知道，你好，采取负责人购买客户，满足他的所有需求，我会让其他部门支持你。我们本季度需要这个名单。其他项目不能放松。不用担心，你能行的。您认为，你的老板根本不了解你，我甚至没有打算理解你。
让我们拿一个“双赢”，前提是要了解别人;并了解他人的前提，它正在倾听。但很多人真的不明白。为什么？因为我们对人有好处，我非常喜欢推荐它。
如果你的眼睛不是很舒服，所以我去看医生。但你只是说了几句话，医生说，“我知道”，然后挑选自己的眼镜，说：穿它。
你必须怀疑：医生，你还没有给我你的视力。医生说：不要检查它。这块眼镜我已经穿过十多年。证明非常有用，你试试。
在你相信这封信之后，一个模糊的视线。你说：医生，我看不到它。头晕。医生说：怎么能，当我穿它时，我很清楚。你说：真的不清楚！医生非常生气：这一定是你穿错的方式。再试一次？你说：我仍然无法看到它。医生说：你的人是什么？你想做吗？报告真的很好。
你已经完成了这个故事，我觉得很有趣。但为什么你认为功能？因为这位医生在诊断前的治疗前。我们在听力前听，它无法表达。我们特别希望其他人了解我们，但我想先理解他人。
所以斯蒂芬说，为了获得公众成功，从独立，相互期间的趋势，你需要做出重要的变化，或发展一个重要的习惯：了解自己。记住，首先，会心，然后它是一个解决方案。
那么你如何发展“知道自己”，特别是有效倾听的习惯？我会给你所有三个建议：
的，我们需要戒掉“自我通过响应”。
什么是自我通过的回应？这只是一种挑选它的方法。可以谈谈自己半小时，或使用自己的价值观，有限意识，很容易轻易提出建议。
例如，“你的经验已经经历过，你应该做这个，“这是”好老师“的回应，尽管如此，做你的生命导师，任何地方，比如“你忽略一些最重要的信息”，这是“价值判断”类型响应。判断，给予给定，例如，“你来做这件事，不是为了更多的个人兴趣，“这是”自以为是“的响应，提出了他人的动力。成功的定义
自我通过反应，把自己放在沟通中心，它正在妨碍自己，让自己了解别人的疾病，这必须是戒指。
第2条你的耳朵，用你的眼睛，仔细了解它。
根据专家统计，人际关系的通信只有7％的语言，38％取决于音调和声音，剩下的55％必须依靠肢体语言。所以，有时，基于
