来源
泰普洛领导力
前言
在正式开始本文之前，我们邀请你先认真思考以下3个问题：
问题一：你生命中 的人是谁？
问题二：Ta最想达成的目标是什么？
问题三：你会不会限制Ta达成自己的目标？
不管你 的人是谁，对问题三的答案，相信都是NO。
那么，现在把 个问题的答案换成「我」，剩下两个问题的答案会发生怎样的变化呢？有没有发现：
限制自己达成目标的，往往不是别人，而是自己…
年，新冠疫情带来的影响，还远没有平息。在经历恐惧、焦虑和纠结后，你是否想过，为自己开启职场竞争力的核心修炼？
本期，泰普洛领导力整合 人力资源专家姜宁禹老师，关于职场核心竞争力的观点，为你深入解读阻碍你发展的「限制性信念」，通过觉醒、接纳和扬升的三步法，打造我们每个人真正硬核、不惧变化的职场竞争力。
全文共计字，预计5-6分钟
你觉得职场最重要的核心竞争力是什么？
我们通常会给出很多答案，比如决策力、前瞻力、沟通能力、抗压力、解决问题的能力、项目管理能力、团队协作能力等等。
这些答案是正确的，只不过从不同角度进行思考。
国外曾进行过一个很重要的调研，被调研对象包括美国康奈尔大学、美国管理协会AMA、斯坦福大学等，在管理界和学术界的大咖人物。将这些大咖的答案汇总后发现，其中 毫无异议的答案就是——自我意识/自我觉察（selfawareness）。
Part1
只有改变「限制性信念」
才能实现「自我觉察」
亚里士多德曾说过，「人生最终的价值，在于觉醒和思考的能力，而不在于生存」。
中国古人说：知人者智，自知者明。
「明」和「智」其实是两个不同的含义。「智」是智慧，而「明」是开悟，就像在黑暗中点燃一支蜡烛，光在哪里，黑暗便自然消失。
不妨问问自己，你是否能认识你自己？你是否清楚知道自己的优势和短板？
而「限制性信念」会阻碍「自我觉察」的实现
在「知」和「行」中间，存在着一个「病毒」，那就是「限制性信念」。
每当我们想到一些应当去做的正确事情，却又做不到时，我们的脑海里就会出现各种各样的理由和借口，这些就是「限制性信念」。
比如，有抽烟习惯的朋友一定知道抽烟的坏处，却总也戒不掉；还有一些朋友经常会说，早睡早起身体好、吃七八分饱有利健康、远离垃圾食品等，却也很少付诸行动。
这种信念，是头脑里的「病毒」，因为信念的力量是很强大的。有这样一句话：你相信什么，就会得到什么；你有什么样的信念，就会有什么样的人生。
「吸引力法则」背后最重要的是我们坚信的东西。不管你相信的是什么，都会变成你的信念，甚至影响和决定着你的人生。
发现并解除限制性的信念，是踏上自由之路的 步。只有你完全不再持有这个信念，它对你的魔力才会消失，它才不会再影响你的人生。
而只有改变限制性思维，才能真正实现自我觉察。
下面，我们将通过成长的3A模型：觉醒（Awakening）、接纳（Accepting）、扬升（Ascending），层层深入，帮助你摆脱「限制性思维和信念」，提升核心竞争力。
Part2
觉醒（Awakening）
NLP六层思维模式+反馈+测评
全面认识你自己
01用NLP思维模式思考问题，轻松找到解决办法
在罗伯特·迪尔茨发展的NLP思维逻辑层次中，环境、行为、能力称为低三层，这是我们可以意识到的层次，而信念与价值观、身份、精神（系统）称为高三层，这在我们日常生活中需细心分析才有可能发现的。
通常，低层次的问题，高一个层次，就能轻易找到方法。可倘若在同层次或低一层次来寻找方法，效果往往不尽如人意或消耗精力过大。
一个人做任何事，如能将六个层次打通，便能身心一致，知行合一；反之，事情不成功，有压力或情绪，定是六层之中有不协调的情况出现。
NLP思维模式，让我们简单地认识到问题或困扰背后的原因，因而能更快地以「治本」的态度，去处理问题。
NLP思维模式的真义，不在其技巧，而是改变人的心态。技巧只是改变行为或增加选择，而心态则是信念、价值、身份，甚至精神的层次。
「三赢」概念，便是精神层次最简单的实现。「我好、你好、世界好」七个字，便肯定了一个人与世界的关系，以及这方面的正面效果。
02反馈塑造信念，使用测评工具更好地认识自己
反馈会对我们的信念有一定的影响，包括家庭、社会和环境的反馈。反馈，是塑造信念的一种渠道。反馈的价值在于觉醒，觉醒是身心成长的前提。
在这里，我们可以借助GROW模型帮助理解：
随着市场环境的变化，对人的要求越来越多，管理也越来越精细化。在管理1.0时代，企业更加注重结果，以成败论英雄，靠做事的结果来评价人；在管理2.0时代，企业更加
