《高效能人士的七个习惯》作者史蒂芬.柯维，此文主要借助刘润《五分钟商学院》解读，有兴趣读者可以读原作。
每年的秋日长空之中，大雁总会结伴南飞过冬。它们一会成“一”字形，一会又排列成“人”字形，成为一道道靓丽的风景线！
那么它们为什么要这样飞？为何不齐头并进，或者各飞各自？原来正是大雁采取的这种飞行方式才让它们得以飞越千山万水，跋涉数千公里到达目的地。经过科学家的研究，头雁在飞行的过程中可以在身后产生上升气流，让按照上述排列的雁群节省了体力，而轮流的领头则可以让大雁飞行的距离超过独自飞行73%。
正是这种创造性的合作，让整个雁群获益，飞的更远！
所谓统合综效：通过创造性的合作实现整体大于部分之和。通过“创造性的合作”找到“第三方案”，实现1+12的效果！
如何找到这种基于“创造性合作”的“第三方案”？
，尊重差异，感激多样性
我们这个星球，无论是气候、环境，还是人文、自然都无时不刻的显示着它的差异性，而正是这些因素才让我们这个世界丰富多彩，绚烂无比!从客观世界到主观思想，我们也总是有不同的价值观和想法，而这些都是我们创造力的源泉。
前段时间读到一篇文章关于斯坦福大学商学院班级人员构成：其中仅仅70%左右是那些成绩 的人，远远不是全部。剩余的部分可能是 的运动员、演讲的获奖者或者其它领域的人才。他们的理念是让这个团队有不同的角度和观点，才会产生更 的毕业生。
第二，从对抗到妥协再到合作
只要你受损，我宁愿付出一些代价，这样的对抗只会是1+1=0.5
“好吧好吧，我们各让一步，总比没有好”，这样的妥协顶多1+1=1.5
合作就是我帮你，你也帮我。我是生产冰箱，你是卖冰箱的，我们一起赚钱，合作的结果1+1=2。
第三，共享目标，创造性的合作
BBC的一则纪录片讲述了河北农民老张和老李的30年来的义务植树造林的事迹。很不幸老张天生患有眼疾，双目失明，老李在未成年时因事故导致双腿残疾。两人并没有坐以待毙，而以走路为共享的目标，并且把植树当作事业，瞎子把瘸子背起来，瘸子用眼睛指挥瞎子的腿，用几十年的时间干成了一件伟大的事！
找到共享目标，才能创造性的合作。想象一下和合作伙伴的共享目标是什么？于是1+12的结果不会遥远。
，回顾“互赖期”的三个习惯：双赢思维、知彼解己、统合综效。这三者相互联系，秉持双赢思维，运用知彼解己的习惯，才能产生统合综效的成果！
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