谁都没想到，拥有年历史的梅西百货会在今年破产倒闭。全球疫情疯狂爆发，美国成为 的风暴眼，迅猛萎缩的消费最终压垮了这家百年老店。
对全球经济和身处其中的每一家企业来说，今年的这场疫情明白无误地成了一道压力测试。
疫情带来了一个极端的市场场景：全球贸易一度停摆，社会活动几近停顿，经济总量负增长，消费需求断崖式跌落。一个百年不遇的危急时刻，倏然就来到了 。在这种市场环境下，每家企业不仅要应对当下的生存压力，还要在改变的市场环境中谋求发展的新路径。
不是所有企业都扛得住恶劣的生存条件。在地产业，今年上半年的破产企业高达家，这个数量已经超过了去年全年水平。房地产作为一个资金密集型行业，对于资金链有很强的依赖性。那些破产的企业，大都受困于资金的难以为继。
在今年上半年的这场生存危机中，有倒下的企业，也有经受住压力测试站稳了的企业。在地产业，碧桂园就是这样的典型例子。今年上半年，碧桂园不仅成功地维持住了发展常态，还顺势在多元化布局上又向前迈进了一大步。
松下幸之助说过：逆境给人宝贵的磨炼机会，只有经得起环境考验的人，才能算是真正的强者。
从昨日碧桂园刚刚发布的中报看，经过这一轮磨砺的碧桂园，前方的路可能将宽阔许多。
逆势平稳落地
最近，对地产业影响 的，莫过于对房企的融资管理新规。
据市场传言，管理层将以有息负债规模作为融资管理的操作目标，来设置“三道红线：一是剔除预收款后的资产负债率大于70%；二是净负债率大于%；三是现金短债比小于1倍。根据房企的财务状况，按照踩线的条数不同，从多到少分成“红-橙-黄-绿”四档进行管理，每降一档，企业有息负债规模增速阈值的上限增加5%。
这一新政堪比调控“王炸”。政策的出发点是控制房企负债管理，进而保障金融安全，而未来在实践中，必然会对高举负债和利用并购冲规模的房企，带来釜底抽薪的一击，财务安全性问题会首当其冲地暴露出来。
房地产还是迎来了“调整”时刻。
对于全国最早一批采取规模战略的碧桂园而言，多年来一直在保持财务安全底线的前提下，进行业务扩张和多元化发展。这场新政风暴，看起来对公司的未来几无影响。
从碧桂园 披露的中报来看，新政
