世界上最聪明的投资，就是投资自己的大脑。我们每天提供一篇干货文章，天天进步一点点，变得更有智慧。
普京建议每位俄罗斯公民阅读的书：高效能人士的七个习惯
高效能，究竟指的是什么？
很久以前，有这样一则寓言故事：
一个农夫无意间发现一只会生金蛋的鹅，不久便成了富翁。可是财富却使他变得更贪婪更急躁，每天一个金蛋已无法满足他。
于是农夫异想天开地把鹅宰杀，企图将鹅肚子里的金蛋全部取出来。谁知打开一看，鹅肚子里并没有金蛋。鹅死了，再也生不出金蛋。
这则寓言看似简单，实则揭示了一个自然法则，即效能的基本定义。真正的效能包含两个要素：一是“产出”，即金蛋，也就是你希望获得的结果；二是“产能”，即下蛋的鹅，也就是你借以达到目标的资产或本领。
对于现代社会的我们来说，效能，常常是决定我们成功与否的关键因素。但实现高效能不是那么容易。有人“重蛋轻鹅”，最终连资产也保不住；有人“重鹅轻蛋”， 可能活活饿死。所以说，实现高效能的关键在于，产出与产能的平衡。
那么，我们要怎么做才能保持产出与产能的平衡，实现高效能呢？今天，我们就给大家介绍这样一本书——《高效能人士的七个习惯》。
俗语也说：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。”习惯对我们的生活有极大的影响，它总是在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。
七个习惯中的前三个，着重在如何自我约束，由依赖进步到独立。
习惯四、五、六所讲的则是团结、合作与沟通。
第七个习惯涵盖了其他六个习惯，谈的是自我更新，它是不断改进
习惯1：积极主动
积极主动不仅指行事的态度，还意味着要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，我们应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。
在今目标的用户中，有这么一位小伙子，他是一个普通职员。上班的时候，他每两个小时写一次日志，把这两个小时所思所想记录下来。渐渐地，他的工作取得了长足的进步，并得到了领导赏识，领导在询问他的工作时，他回答地井井有条。其实这种“工作的日记”何尝不是一种对自己负责的方式呢？
习惯2：以终为始
高效能的人懂得设计自己的未来，并以此作为决策指导，这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。我们怎么设计自己的未来？我们把工作计划写到今目标里。短则一周一更新、长则一季度一计划，这样公司的大计划便得以落地、员工的工作也能围绕战略进行。完成阶段胜利，再上征程！
习惯3：要事
“要事”的完成是“以终为始”的延续。事情的重要性是大于时间性的，所以紧急与不紧急是时间管理的事，高效能的人会用少量时间处理紧急、危机事件，将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。
今目标本意为：今日事，今日毕。在今目标里面，时间管理是用台历、日志实现的；在任务应用里，用户可以按事情的重要性排选优先级。按照史蒂芬·柯维博士这样说的做，其实很少会发生火烧眉毛的事。
习惯4：双赢思维
双赢思维人人都能理解，但要把它培养成一种习惯，就需要正直、诚信、成熟、知足的品格和远见卓识。有些人看事情多用二分法：非强即弱、非胜即败。成人达己者则把生活看成是合作的舞台，而不是角斗场。
分享的乐趣是无穷的，往往通过分享反而能获得更多。今目标的用户里有这么一家公司：有一个新来的员工很积极，在自己业余充电的同时也将学习资料共享到今目标的“知识”应用里，短短几天功夫他赢得了同事的好感和领导的称赞。
习惯5：知彼解己
知彼需要仁慈，解己需要勇气，能兼顾两者，则可大幅提升沟通的效率。我们都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。作为管理者诚然需要仁慈，仁慈不光体现在威严上，也体现在关怀上。有什么不顺心的事，在今目标即时通讯里谈一谈；发一个广播，给你的员工送去生日的祝福！
习惯6：统合综效
1+1＞2，甚至更多：有些不同种的植物生长在一起，根部会互相缠绕，土质因而改善，植物也比单独生长时更为茂盛；两块木头所能承受的力量大于个别承受力的总和；独木难成林，共同协作才能得到多赢的结果。在今目标里，管理者审阅员工的计划、制定OKR时，是否考虑了这一点？你有没有统合综效，给员工一个好的成长土壤？史蒂芬·柯维告诉我们，互相尊重，抛弃个人之见才是正途。
习惯7：不断更新
不断更新是指在四个基本生活方面（生理、社会、情感、心智）中，不断更新自己。不断更新的习惯可以提升前面六个习惯的实施效率，只有不断学习、更新自己才能向高效能人士迈进。每个人在融入这个职场社会时，情感、心智都会迅速提升，所以有人说，公司本来就是一个小社会。在今目标中体现的那个你，是如何工作的？你是否还需要向他人学习、不断更新呢？
作为一个高效能人士，结合今目标来加强自我管理，不失为一个好的选择。
全国哪家医院治疗白癜风北京治疗白癜风 的中医院